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    6月8日当天上午，中山社区服务中心会仪内容通知202两年防汛防台运转工作安排会，社区服务中心党工委副党支书、业务办理处科长潘宏凯叁加会仪内容，社区服务中心党工委委员会、充电部部周围周建东主持会仪内容。

    潘宏凯认为，要进一歩升级定力思维的能力、一些问题主导、的安全问题逐步检查、应急响应方案实战演练、资源存量和承担的责任状全面落实工作一岗双责，绝对防止出现酸麻政治思想、麻痹大意了解、松劲心情和厌战心情。要上升认识了解，非常重要，全面清醒认识防汛防台严竣态势，夯实基础防大汛、抢大险、救大灾，防备为主导，掌握全面落实工作一岗双责四项準備好；要出色侧重点，严阵以待，提高思想认识扎实做好防汛防台四项举措，促进的安全问题逐步检查专项整治，全面落实工作一岗双责应急响应方案和资源準備好，不断提升应急响应加工的能力；要回填承担的责任状，主動跨前，密切配合抓实的安全度汛，认识规划区的社区邻导要深入到第一线、靠前控制、现象监督检查，抓实逐级很多人抓、大事小事很多人管。主汛期需按照严格实施24天值日管理工作规范的重要性、邻导带班管理工作规范的重要性、监测后邻导到岗就位管理工作规范的重要性，并且 突遇遇险旱情报表管理工作规范的重要性。

    周建东研究分析了防汛防台运作中都存在的欠佳和薄弱校方面，进的一步确立要差表防汛防台“六新”运转法（建全一项总指引新保障体系、打造“二合二为一”总指引新共识机制、落实几个紧跟着新价值观、城乡医疗保险四支团队中新力度、编实五类方案新举动、维持7个“有效精准扶贫”新规定要求），不断强化预案完善、人员编成和应急演练，以更严更细更实的作风把防汛工作抓到位，以实际行动确保安全度汛。

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    危险机关每科室（部门）承担责任人，各事业有成政府部门、各直属公司、用户区承担责任人，城镇合理行政部门执法监督队、抽调所、市場政府监管所、供水公司站承担责任人，或者环卫绿化清理政府部门、公路工程建筑工程建筑定期维护政府部门参加者会议通知。